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2月17日，地铁集团召开三届四次职代会暨2023年度工作会议，全面总结(jié)一年来企业(yè)各项工作取得的积极成效，统(tǒng)筹部署2023年重点任务。

会议指出，2022年地铁集团坚决贯彻落实省委省政府、华远陆港集团决策部署，围绕“1233”攻坚目標，统(tǒng)筹推进疫情防控、改革发(fā)展、安全生產(chǎn)各项工作，在坚决守牢“安全线”的同时全力冲刺“发(fā)展线”，呈现(xiàn)出稳(wěn)中加固、稳(wěn)中有进的良好態(tài)势，盈利能力、资產(chǎn)质(zhì)量、债务风险和经(jīng)营增长等均达到行业(yè)“发(fā)展线”。

会议在深入分析当前形势的基础上，规(guī)划了下一步发(fā)展方向。2023年，地铁集团要把经(jīng)过实践检验的思路经(jīng)验落实好、发(fā)展好、延续(xù)下去，聚焦“4+4”工作主线和“稳(wěn)、效、敢、实”工作导向，加快形成“核心產(chǎn)业(yè)为主体、多元產(chǎn)业(yè)作支撑、数(shù)智建设相配套”的现(xiàn)代物流发(fā)展格局，在2023年重点做好“三件事”，即在稳(wěn)固运输主业(yè)根基上再提质(zhì)，在对標一流管理提升上再提速，在党建引领保障发(fā)展上再提效；实现(xiàn)“三个新突破”，即在推动资源整合、实施多元发(fā)展上实现(xiàn)新突破，在优(yōu)化延伸既有线路上实现(xiàn)新突破，在推动產(chǎn)业(yè)转(zhuǎn)型、数(shù)字转(zhuǎn)型上实现(xiàn)新突破。会议从七个方面对今年重点工作进行部署。一是夯实主业(yè)，增效赋能，壮大铁路运输“链主”作用。二是坚定转(zhuǎn)型，数(shù)实融合，找准创(chuàng)新发(fā)展长板优(yōu)势。三是延伸產(chǎn)业(yè)，多点创(chuàng)效，实现(xiàn)增量存量同步增长。四是对標示范，改革推进，激发(fā)企业(yè)突破“两线”动能。五是强化內(nèi)控，考核激励，加强制度流程刚性制约。六是突出合规(guī)，把控过程，守牢安全风险防控底线。七是党建塑魂，作风保障，凝聚同心同向奋进合力，確保集团高质(zhì)量发(fā)展始终沿著正確的方向前进。